Exercice n°6 en comptabilité analytique - Coûts complets et imputation rationnelle

L’entreprise (MAR-E) : Comptabilité analytique

 

L’entreprise « MAR-E » est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation d’emballages  pour gaz  butane. Elle utilise la méthode de l’imputation rationnelle des charges fixes pour le calcul des coûts.

Elle fabrique trois types d’emballages : bouteilles GM, MM, et PM.

Le processus de production est le suivant :

Atelier 1 : fonderie-moulage

Le fer lourd est fondu et moulé en bouteilles de grand modèle (BGM) de 12 kg l’unité. Dans ce même atelier, le fer semi lourd est fondu et moulé en coques pour moyen modèle (CMM) et en coques pour petit modèle (CPM).

Les coques fabriquées font l’objet de stockage à la sortie de cet atelier.

Atelier 2 : fabrication des produits finis bouteilles GM.

Les bouteilles grand-modèle (BGM) sorties de l’atelier 1 sont directement acheminées à l’atelier 2 où on ajoute à chaque bouteille un bouchon (G). On obtient à la sortie de cet atelier les produits finis bouteilles GM qui sont vendues en totalité sans stockage.

Atelier 3 : fabrication des produits finis bouteilles MM et bouteilles PM ;

Les coques stockées à la sortie de l’atelier 1 passent ensuite dans l’atelier 3.

La production d’une bouteille se fait par assemblage de deux coques (CMM) pour obtenir une bouteille MM et deux coques (CPM) pour obtenir une bouteille PM. Dans cet atelier, chaque unité produite nécessite un bouchon (P).

N.B. : Une coque CMM pèse 3 kg et une coque CPM pèse 1,5 kg.

La transformation du fer lourd dans l’atelier 1 entraîne l’apparition de déchets vendus.

Pour le mois de mai vous disposez des informations suivantes :

Stocks au 01/05

·  Fer lourd : 18 000 kg à 400 DH le kg

·  Fer semi lourd : 2 100 kg pour 909 000 DH

·  Coques MM : 420 unités pour 839 550 DH

·  Coques PM : 1 200 unités pour 1 434 300 DH

·  Bouteilles MM : 850 unités pour 5 542 000 DH

·  Bouteilles PM : 480 unités pour 516 880 DH

Achats du mois

·  Fer semi lourd : 9 500 kg à 235 DH le kg

·  Bouchons G : ? à 300 DH l’unité

·  Bouchon P : ? à 150 DH l’unité

·  Les bouchons sont achetés en fonction des besoins.

Consommations

·  Fer lourd : 12 000 kg

·  Fer semi lourd : 9 990 kg dont 3 960 kg pour PM.

·  Bouchons G : ?

·  Bouchon P : ?

Production

·  Bouteilles GM : 900 unités à la sortie de l’atelier 1

·  Coques MM : ?

·  Coques PM : ?

·  Bouteilles MM : 1 100 unités

·  Bouteilles PM : 800 unités

Ventes du mois

·  Bouteilles MM : 1 040 unités à 7 200 DH l’unité

·  Bouteilles PM : 440 unités à 4 900 DH l’unité

·  Bouteilles GM : 900 unités à 8 200 DH

·  Déchets : ? à 300 DH le kg

Stocks finals

·  Pas de différence d’inventaire sur les produits fabriqués.

·  Fer lourd : 6 010 kg

·  Fer semi lourd : 1 600 kg

Charges directes

·  MOD :

Atelier 1 : 600 heures à 4 015 DH l’heure dont 210 heures pour GM, 200 heures pour MM et le reste pour PM.

Atelier 2 : 80 heures à 2 000 DH l’heure.

Atelier 3 : 430 heures dont 180 heures pour PM à 884 DH l’heure.

·  HEURE MACHINE :

Atelier 3 : 212 heures dont 156 pour MM

Charges indirectes

Eléments	Approvisionnement	Atelier 1	Atelier 2	Atelier 3	Distribution
Total R2 Dont variable CIR	1 116 500 816 500 0,92	2 600 000 1 750 000 1,1	525 000 113 000 1	2 135 000 1 530 000 0,8	943 800 779 800 1,05
Nature d’unité d’œuvre	Kg de fer acheté	HMOD	-	H machine	Unité de produits finis vendus

Travail à faire

1.        Achever le tableau de répartition des charges indirectes.

2.        Calculer le coût d’achat du fer semi lourd et présenter les IP des matières sachant que l’entreprise utilise la méthode du coût moyen unitaire pondéré. Arrondi éventuellement au dirham inférieur.

3.        Calculer les coûts de production et présenter les IP correspondants.

4.        Calculer les coûts de revient et les résultats analytiques.

5.        Présenter le tableau de concordance.

N.B. : Les stocks en IR sont considérés comme identiques à ceux de la comptabilité générale.