La structure matricielle

Présentation

Caractéristiques	·   Double découpage de l'activité par fonction et par division ·   Groupes provisoires formés pour gérer des projets précis
Avantages	·   Structure adaptée aux multinationales
Inconvénients	·   Lourdeur dans la prise de décision ·   Coordination difficile ·   Conflits possibles entre les chefs de projet et les responsables fonctionnels