La structure hiérarchico-fonctionnelle (Staff and Line)

Présentation

Liaisons hiérarchiques ou d’autorité

 Liaisons fonctionnelles ou de conseil

           

Caractéristiques	·   Cette structure combine les 2 structures précédentes (objectif =>limiter les inconvénients et utiliser les avantages) ·   Il existe à la fois des liaisons hiérarchiques et des liaisons fonctionnelles ·   La plus grande partie de l'entreprise a une structure hiérarchique, mais avec une équipe de spécialistes qui a un rôle de conseil. ·   Séparation entre les fonctions de conseil et les fonctions de décision.
Avantages	·   Les opérationnels se font assister par des spécialistes, ce qui renforce leur autorité ·   Structure facilitant la planification dans l'entreprise (gestion à long terme)
Inconvénients	·   Conflits possibles entre les fonctionnels et les opérationnels (entre conseilleurs et décideurs)