La matrice BCG

Le modèle élaboré par le Boston Consulting Group, plus connu sous le nom de matrice BCG, est bien connu de l’analyste Marketing. Il permet de situer graphiquement les activités stratégiques d’une entreprise sur les différentes parts de marché et la croissance des produits que l’entreprise propose.

Munis des chiffres nécessaires, taux de croissance et part de marché, vous pouvez placer vos domaines d’activités stratégiques par des bulles dont la taille est proportionnelle au chiffre d’affaires réalisé. On en conclut ensuite les investissements à réaliser - ou l’inverse - tout en n’oubliant pas de prendre en compte les événements contextuels les plus récents.

Étoiles Investissements importants mais forte croissance.	Dilemmes Faible croissance. A optimiser ou à abandonner. Décision à prendre rapidement.
Vaches à lait Marché en décroissance. A surveiller sans investir outre-mesure.	Poids morts Abandonner